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文章概述：谷歌收購策略變化的定義是對未來的肯定和布局，因此應(yīng)該認真研究這樣別樣的模式和增長，從而根據(jù)機器人的市場做好機器人對未來世界的核心競爭力。東莞創(chuàng)域手板廠—手板模型。
在備受關(guān)注的創(chuàng)新背后，谷歌用大舉收購機器人的鏈接獲得了人們的關(guān)注，據(jù)此很多專家表示，這樣也許意味著在虛擬世界中打拼數(shù)十年的谷歌將會改變模式，將會用虛擬和現(xiàn)實結(jié)合的方式獲得企業(yè)的持久發(fā)展力!
關(guān)注谷歌的人都知道，谷歌的并購策略在2013年上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)折，并且與其他信息技術(shù)公司不同的是，谷歌收購策略變化的定義是對未來的肯定和布局，因此應(yīng)該認真研究這樣別樣的模式和增長，從而根據(jù)機器人的市場做好機器人對未來世界的核心競爭力。一方面，谷歌希望收購機器人公司的戰(zhàn)略意圖通過收購機器人公司走在技術(shù)的前沿，以吸引公眾的眼球和資本家的投資。另一方面。作為一家上市公司，谷歌清楚，只有讓自己更有價值，才能吸引更多的資本，進而獲得更廣闊的發(fā)展空間。在2013年10月，谷歌市值達到3379.7億美元，成為美國市值第三大公司。經(jīng)歷一系列并購活動后，谷歌市值在2014年2月達到3954億美元，增長近乎600億美元，甚至一度超過埃克森美孚成為全美第二大市值公司。
據(jù)此創(chuàng)域手板廠負責(zé)人表示，谷歌大力收購機器人的暗示，也許會與現(xiàn)實與虛擬的結(jié)合相關(guān)，縱橫創(chuàng)新很多年，這個憑借產(chǎn)品個性贏得市場的產(chǎn)物，正在以一場久違的歷史風(fēng)暴改變著人們對生活的看法。任何產(chǎn)品都有逆轉(zhuǎn)，不管怎樣，創(chuàng)域終會堅守以創(chuàng)新、誠信為旗幟，從而做出更多適合人民的產(chǎn)品!
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